自由工作者三要素：才華、準時、好相處（擇二即可）

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文／劉揚銘

自由工作者憑什麼生存？小說家尼爾蓋曼（Neil Richard Gaiman）說，才華洋溢、交件準時、人好相處，是三項重要能力，能夠三者兼具應該可以無敵，幸運的是，符合其中兩項也能很順利：「別人可以忍受你難相處，只要你的作品很好而且準時完成；別人可以原諒你拖延，只要作品很好而且他們喜歡你這個人；或者你的作品也不必非常好，只要你準時交稿，而且聽你說話如沐春風。」

所有偉大目標都無法獨力完成，與人合作是工作的必要，也是需要，在工作經驗中遇到的好人，大概都不脫離這三要素。

在雜誌社當編輯的時候，我非常喜歡一位總編輯，他負責的稿子從來不會準時交，被催稿時還會人間蒸發無法聯絡，可是每當收到他的稿子，就會再度確認這文章只有他能寫、只有他會這樣寫、也只有他寫得出來，沒人能取代。只要他在辦公室，大家都會聚集在他的位置找他聊天（也難怪他要人間蒸發才有辦法專心寫稿），開會時他的意見一定對你有幫助，還把你當朋友著想而不是把你當下屬⋯⋯這麼有才華又能交心的好主管，稿子遲交，誰都願意為他等待。

後來當了自由工作者，和另一位總編輯合作，江湖傳言他難相處，挑工作夥伴得看頻率合不合。一開始我誠惶誠恐、怕說錯話，後來慢慢發現，總編輯每次開會都有源源不絕的點子，彷彿腦海裡已經建立了多種解決方案供客戶挑選，是因為他習慣在事前準備大量參考資料，功課做足，在開會現場一旦出手就是快狠準，絕不拖泥帶水。和這樣的頂尖創意人合作，光是一起開會就學到好多，總編輯才華洋溢又絕不拖延，有 sense 的人都情願忍受他難相處的一面。

開始自由工作後，認識太多有才華的前輩和朋友，我清楚知道自己的才能不算什麼，說不挫折是騙人的，還好有尼爾蓋曼的三要素之說，讓我了解沒有才華也能自由生存，努力準時交稿、想辦法成為有才華的人喜歡合作的對象，是我的生存之道（其實這本書的原稿就遲交了，感謝願意接受我的編輯大人，準時交，也是需要努力的）。

「沒才華也能生存」不是說才華不重要，而是正因為知道才華有多可貴、多關鍵，自己又不具備，所以拚了命也要想辦法活下去，才摸索出一條路徑。

不怕丟臉的說給你聽。

沒才華也能生存：學認輸、當「膠水」、增強實戰經驗

我不是一開始就能爽快地承認自己沒才華，現在能夠坦然說出這句話，是因為工作中觀察到「強者都很乾脆認輸」的現象。

知名總編輯跟客戶開會，我聽到他說：「如果要做這個，你們應該去找某人，他做得比我好多了。」和新銳小說家與職業編劇吃飯聊天，聽他們討論：「寫這個我超爛的耶，可是如果是寫那個方向，我可以做得不錯。」第一次親耳聽見這些話時，覺得很震撼。

從小考試升學、長大出社會上班，我最怕輸、怕承認自己不如人，但變成自由工作者後，卻發現這些才華洋溢的怪物、業界公認的強者們，都大方承認自己某個領域做得不好。到底為什麼？

後來才理解，一定是他們確實了解自己的專長在哪，有明確方向，清楚自己的優點和缺點，所以可以坦承缺點，把時間精力專注在增強優點，才變成在擅長領域裡頂尖的人物。他們都經歷一系列找尋自我的過程，所以在擅長的事情鍛鍊到無敵，在不擅長的地方輕鬆認輸。

所以我也開始認輸，把這個當成認清自己優點和缺點的第一步。

承認自己才華不如人之後，我開始想，可以努力和有才華的人合作。就像電影《搶救雷恩大兵》的那句名言：「我不是英雄，但我曾與英雄共同奮戰。」在工作上和有才華的人合作，絕對可以學到很多。

有才華的人要嘛脾氣古怪、要嘛任性自我，這也是為何他們能完成別人無法完成的表現（用一般人的方法哪能做出天才的作品），天才不一定能被許多人接受，那我至少能當接受他們、讓他們「相處起來如沐春風」的那個人吧？

如果你有看職業球賽，一個隊伍裡會有天賦無敵的球員，但把天才湊成一隊並不保證贏球，球隊裡也需要能夠組織串連、維持化學效應、化解爭執、以團隊為優先、用不引人注意的方式幫助球隊取勝的球員──有個籃球術語叫「glue guy」按照語意直譯是「膠水男」，就像黏膠一樣把球隊凝聚起來，只要登場就能讓一切良性運轉的隊員。

自由工作者三要素的「人好相處」不是當濫好人，而是成為glue guy般支持團隊運作的人，幫助合作夥伴和客戶解決問題。緊接在努力準時交稿之後，這是我的努力方向之二。

不是明星球員，但可以做好上場準備、隨時補位，當明星球員狀況不好或是意外退場，馬上替補支援。讓有才華的人喜歡和我合作，才有機會「替補進明星賽」，挑戰更高難度的任務和工作。和強者一起工作，只會變強不會變弱。

※ 本文摘自《離開公司，我過得還不錯》，原篇名為〈自由工作者三要素：才華、準時、好相處（擇二即可）〉，立即前往試讀►►►